當「夜班保全」都在玩筆電!24歲男「過太爽」嘆:該轉職嗎?

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工作太忙的話,就會感覺時間過很快,這是否算是一個優點呢?反之,恐怕會有種度日如年的錯覺!哪一種的狀態,是你比較可以接受的?一名24歲的男網友就在Dcard以「做保全該怎麼調適太爽的心情」為題發文,掀起熱議。

March 30, 2026
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綜合報導
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特稿

工作太忙的話,就會感覺時間過很快,這是否算是一個優點呢?反之,恐怕會有種度日如年的錯覺!哪一種的狀態,是你比較可以接受的?一名24歲的男網友就在Dcard以「做保全該怎麼調適太爽的心情」為題發文,掀起熱議。

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AI示意圖

 

原PO表示,現在在社區做夜班保全,月休十天38K,做了一年,每天一上哨,就開始拿出筆電玩,巡邏一趟20分鐘就結束了!也沒什麼事做,半夜住戶睡著,自然而然跟著睡、住戶醒來也跟著醒,由於一大早沒精神,所以不會跟住戶道早安,都昏昏欲睡的,交接完回到家就繼續睡到下午。

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AI示意圖
 
起床後,原PO就去海邊或公園散步抓寶可夢或是皮克敏,然後再準備去上班,休假也是跟朋友出門,釣魚或、東西或是去操場跑步,偶爾會兼職,所以沒發福,但爽太久,又會開始懷念苦日子,想要趁年輕去外面拚一下、自討苦吃,不然每天都好頹廢。
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不過,原PO話鋒一轉,又會擔心太操、自己受不了,也擔心後面還是回來當保全,「是不是不如繼續當保全好?還是趁年輕再拚一下呢?」



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翻攝自Dcard,下同

 

對此,大多人都不支持原PO轉換跑道,直呼「哪個點這麼爽? 我當你同事」、「你已比同年齡少走30年的路,直接原職待滿到退休」、「360行保安才是王,你已經少走30年彎路了!副作用就是得承擔眾人羨慕的眼光,這是上天對你的試煉」、「去外面收入也差不多,就不用跳了!沒意義」、「抽到爽點就待好吧!不然一定會後悔的,能吃苦就會吃更多苦」。

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然而,也有部分民眾建議原PO,「你可以充實自己,有空看書、學個外語、投資什麼的」、「兄弟還年輕,可以考慮準備考駐衛警察!相對公職好準備,薪資和福利比保全好,也是類似的工作性質」、「我建議每天抽出一點學習點自己喜歡的事物,讀書或培養愛好啥的,這樣生活才會豐富一點」、「我覺得你應該趁時間空檔研究如何理財投資,或發展其他專長」。

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來看看另一名保全的煩惱!一名男網友在Dcard以「保全做的太認真被投訴」為題表示,自己是夜班保全,常常被住戶投訴,都在滑手機、不做事,聽說被管委會列為重點開會討論,「我是滿問號的,明明份內事情都有做好也沒有睡覺,於是決定更加的認真工作及巡邏。」



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AI示意圖
 
往後原PO從地下室到頂樓,都會挨家挨戶地仔細巡,只要看到門外或地下室車位旁有私人物品就開單,侵佔公共區域罰300元,當月累計三次以上,每次罰600元,一天大概能開出10張違規單,還有環保室沒做好回收分類,也會檢查有沒有丟錯回收桶或紙箱沒割的。

 

由於外送或包裹都有寄送地址的貼紙,原PO一天能開20張的違規單 ,且超過一個禮拜沒來領包裹的,會每天給對方打電話催領,包括外送,十分鐘沒來拿,就打電話催,並更加嚴實的核對身分,住戶的親朋好友一律在門外等住戶來接,一看到車輛臨停馬上去驅趕,就算是住戶也是。


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示意圖,翻攝自pexels
 
原PO感嘆,之後卻被投訴得更兇,天天抱怨自己針對他們,還有一堆跑來櫃檯罵的,「但因為理虧都被我嘴回去了」,連委員也都被開了不知道多少單,但只是讓他們好好遵守社區公約。

 

最後,原PO搖搖頭「當精實保全真累,也有預感要被開除了!過一陣子準備要回本業去了!」


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翻攝自Dcard,下同

 

對此,許多網友笑稱「超好笑,我欣賞你」、「覺得你的認真很讓人解氣,住戶太白目,你做得很好」、「要摧毀一個主義的方法就是加倍執行」、「超好笑但支持你」、「你是超棒保全! 好希望你可以來我們社區」、「支持你,多希望我們社區有你這種保全。守規矩就不會被針對,社會真的一堆刁民」。

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再來,還有一名自稱警察的民眾直言,「你現在是不是能感同身受警察的處境了? 不開單被罵,開單被罵的更兇,那到底要怎樣? 所以你各位真的不要怪警察佛系,因為都是你各位造成的」。

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職場上的選擇:個人榮耀抑或團隊共贏?

在充滿挑戰與機遇的職場環境中,我們時常面臨著如何定位自身角色、如何與他人協作的抉擇。其中一個值得深思的議題,便是當個人努力獲得肯定時,我們應如何呈現這份成就——是將光環全然歸於己身,抑或與團隊共享榮耀?這兩種截然不同的選擇,不僅反映了個人的價值觀,更深刻地影響著職場生態,甚至跨越文化界線,展現出普世的職場智慧。

選擇「讓老闆覺得我最猛」:個人主義的職場光環

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選擇將個人表現極大化,讓老闆留下深刻印象,這背後可能是一種「個人主義」或「競爭導向」的職場哲學。這類職場人士相信,在激烈的競爭中,個人的突出表現是脫穎而出、獲得晉升的關鍵。他們可能會採取以下策略:

  • 策略性地凸顯個人貢獻: 積極尋找機會,將團隊的亮眼成果巧妙地歸因於自己的主導或關鍵作用,並在匯報時,層層遞進地強調個人的不可或缺性。
  • 「內化」功勞的藝術: 在某些情況下,可能會選擇性地淡化或忽略他人的具體貢獻,以便讓自己的角色顯得更加核心與突出,認為「不說出來,老闆就不會知道」。
  • 將同事視為潛在的競爭者: 他們或許將同事視為合作夥伴,但更將其視為升遷路上的潛在競爭者,因此會採取某些方式,確保自己在競爭中佔據有利位置。
  • 對成就的強烈渴望: 這類選擇背後,往往是對權力、地位或更高薪酬的強烈追求,將其視為個人能力與價值的重要證明。

對於抱持此類想法的職場人士,以下幾點值得深思:

  • 重新定義「猛」的內涵: 單純將功勞歸於己身,或許能換來一時的老闆青睞,但長期而言,這可能損害團隊合作的根基與人際關係的和諧。一個真正卓越的領導者,懂得如何凝聚團隊力量,讓團隊成員共享成就感。
  • 建立可持續的職場聲譽: 誠信與正直是職場上永恆的基石。一個習慣性地掠奪同事功勞的人,終將失去信任,即使短期內獲得晉升,也難以贏得長久的尊重。
  • 精進團隊合作的藝術: 優秀的團隊合作往往能激發「一加一大於二」的效應。懂得分享功勞,不僅能提升團隊士氣,更能激勵成員為共同目標全力以赴。
  • 多元化的成功衡量標準: 除了職位晉升,還有無數其他途徑可以衡量個人成功,例如專業技能的精進、良好的人際網絡,以及對團隊的正面影響力。

選擇「同事也該被看見」:團隊精神的共享榮耀

選擇讓團隊成員同樣獲得肯定,這展現了更為顯著的「團隊精神」和「公平意識」。這類職場人士相信:

  • 集體榮譽感: 團隊的成功是眾人智慧與汗水的結晶,每一位成員都應獲得應有的認可。將功勞歸於集體,能夠大幅增強團隊的向心力。
  • 公平與正義的堅守: 他們深信,每個人的付出都應被看見與尊重。犧牲同事的功勞,不僅是不公平的行為,更違背了基本的道德原則。
  • 重視長期關係的經營: 這類人士更看重與同事建立穩固的合作關係,並認為這種關係對於長遠的職業發展至關重要。
  • 對過度個人主義的反思: 他們或許已體會到,過度強調個人主義可能導致孤立與不信任,因此更傾向於推崇集體榮譽。

對整體職場社群的意義:共塑健康生態

當越來越多的人選擇「同事也該被看見」,這對於整個職場社群具有深遠的意義:

  • 塑造積極的職場文化: 這樣的選擇有助於形成鼓勵合作、重視公平、推崇集體榮譽的健康職場文化。這種文化不僅能吸引優秀人才,更能顯著提升員工的滿意度與忠誠度。
  • 建立信任與協作的基石: 在充滿互信與公平的職場中,員工更願意分享知識、勇於承擔風險,並攜手應對挑戰。這無疑為整個組織的創新與發展注入強勁動力。
  • 抵制不良競爭的蔓延: 這種價值觀的傳播,有助於遏制那些通過損害他人來獲取利益的不良競爭行為,從而維護一個更為和諧與良性的工作環境。
  • 提升整體的道德標準: 這種選擇的背後,實質上是在提升整個職場社群的道德標杆,鼓勵所有人追求更高尚的職業操守。

跨文化視角:價值觀的微妙差異與共通智慧

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這種職場現象在不同文化中展現出程度上的差異,但也普遍存在,並引發了有趣的跨文化比較:

  • 個人主義文化: 在諸如美國等高度個人主義的文化中,個人表現與成就往往被置於首位。鼓勵個人發光發熱,有時也意味著對個人爭取與展現功勞的相對寬容。然而,過度打壓同事的功勞,即便在此類文化中,也仍可能面臨道德上的質疑。
  • 集體主義文化: 在東亞部分國家等集體主義文化中,團隊的利益與和諧常被置於個人之上。強調「無名英雄」和「團隊榮譽」是常見的價值觀,因此,將功勞歸於集體或謙虛不邀功,可能更符合社會期待。不過,這也可能使得有才華的個人難以脫穎而出,或引發「大鍋飯」效應。
  • 「關係」導向的文化: 在某些更注重人際網絡(如中文中的「關係」)的文化中,升遷可能與個人能力及與關鍵人物的連結程度息息相關。即使個人貢獻突出,若缺乏必要的「關係」,也可能難以被看見。因此,如何在強調關係的同時,也確保實質貢獻得以彰顯,成為一個複雜的考量。

總體而言,無論身處何種文化背景,如何在個人成就與團隊貢獻之間尋求平衡,如何在競爭中堅守誠信,始終是職場倫理中不斷被探索與實踐的課題。選擇「同事也該被看見」,代表著對一種更為公平、互助且可持續的職場關係的嚮往,這份價值觀在當代社會中正日益受到重視。

這篇分析對你有幫助嗎?

參考資料:Dcard
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