5歲哈士奇不拆家不愛鬧「以為是天使」 醫師檢查:是弱智

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中國一名飼主收養了一隻小哈士奇,奇怪的是,狗狗一直都非常乖巧,不會拆家,雖然聽起來是好事,但飼主心中卻覺得很奇怪,認為愛犬沒有一般「二哈」好動的樣子,決定帶牠去看獸醫。然而,獸醫的一番話,令飼主頓時五雷轟頂。

January 19, 2026
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中國一名飼主收養了一隻小哈士奇,奇怪的是,狗狗一直都非常乖巧,不會拆家,雖然聽起來是好事,但飼主心中卻覺得很奇怪,認為愛犬沒有一般「二哈」好動的樣子,決定帶牠去看獸醫。然而,獸醫的一番話,令飼主頓時五雷轟頂。

示意圖,翻攝自pexels

 

根據《今日新聞》報導,由於狗狗太乖,飼主將牠帶往獸醫檢查,擔心是否有潛在的關節、身體病症,希望能早期發現、早期治療,但經檢查,愛犬之所以不吵不鬧,竟因為牠是「弱智」。不過,獸醫也強調,至少狗狗的身體是健康的。

翻攝自微博,下同
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飼主聽到後相當失落,沒想到自己的「天使寵物」,是一隻智能不足的狗狗,但隨即調適好心情,上網分享了這段過程。



 

貼文曝光後,一票網友忍不住嘴角上揚,但還是穩住心情,安慰飼主「水汪汪的眼睛很可愛啊」、「要那麼聰明的動物幹嘛?」、「呆呆的很有趣」、「難怪就覺得這隻二哈眼神不夠純,眼神太清澈了」、「說實話毛孩負責可愛就好,笨與不笨也不重要」。

示意圖,翻攝自pexels
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毛小孩不會說話,無法像人類一樣透過考試,知道自己智商在哪!不過,還是可以透過一些方法略知一二,一起來看看吧!

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1. 測試學習能力:觀察狗狗對「散步信號」的反應
步驟:在一個狗狗不習慣出門的時間,假裝要帶牠散步,當其疑惑地看著你時,默默拿起狗鍊、鑰匙等外出用品,但不要走向門口,看狗狗有什麼反應。

評分標準:
1分:毫無反應
3分:有些興奮,但不確定是否真的要出門
5分:立刻變得超興奮,開始跳躍或跑向門口準備出發

2. 測試解決問題的能力:食物藏在哪?
步驟:拿出狗狗喜愛的零食,讓牠先看見並聞一下,然後用一個空罐子或碗蓋住食物,計時狗狗多久能成功找到並進一步拿出食物。

評分標準:
0分:毫無反應,不知所措
1分:花超過1分鐘才找到
3分:10至30 秒內成功取出
5分:不到5秒就成功拿出來

3. 測試短期記憶力:還記得零食在哪嗎?
步驟:請一位朋友幫忙,牽著狗狗站在房間中央,讓其聞一下零食,然後當著牠的面,把零食藏在房間某個角落,接著朋友將狗狗帶出房間,等幾秒鐘後再帶回來,看看狗狗多久能找到零食。

評分標準:
0分:完全沒有找零食的動作
1分:努力尋找,但最後沒找到
分:有找,花了30秒以上才發現
5分:不到5秒就成功

4. 測試長期記憶力:五分鐘後還記得嗎?
這項測驗需要接續短期記憶力測驗來進行,步驟相同,但這次讓狗狗在房間外等待5分鐘後,再進來找零食。

評分標準:
0分:完全忘記這回事
1分:試圖尋找,但最後沒找到
3分:花了較長時間 (30 秒以上) 才找到
5分:不到5秒就大功告成

5. 測試語言理解能力:狗狗聽得懂什麼?
步驟:讓狗狗坐在距離你約2公尺的地方,用平時呼喚牠的語氣,依序喊出不同的詞彙,觀察牠的反應,例如:「熱水器」、「電視機」以及其名字。

評分標準:
1分:對所有詞彙都毫無反應
3分:無論你喊什麼,狗狗都有反應
5分:聽到自己的名字時,才有反應或跑向你

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考題到此為止,來算算你的愛犬得到幾分吧!但相信不管分數高低,牠都是你心中的寶貝!
0至5分:是隻呆呆的傻狗狗,但健康最重要
5至20分:多數狗狗都落在這個區間,分數越高,代表越機靈
20至25分:你的狗狗智商驚人,可以陪牠玩更多高難度的小遊戲

示意圖,翻攝自pexels

 

中國一名女子養了一隻哈士奇,因工作關係不能養狗,就將毛小孩寄養在老家,請父母幫忙照顧,原以為牠是公狗,不需擔心,所以沒有進行結紮手術,誰知不到一年,女子的老家就出現意想不到的變化!



示意圖,翻攝自pexels

 

根據《CTWANT》報導,女子在社群表示,曾飼養一隻哈士奇,但工作關係,實在無法照顧,只好將牠託付給住在老家的父母,由於狗狗是男生,所以沒有帶去給獸醫結紮,認為無傷大雅。

翻攝自微博,下同

 

怎料不到一年,女子回家探親,驚見老家冒出了160隻狗寶寶,原來哈士奇到處「播種」,讓全村僅有的6隻母狗接連懷孕,因為數量太多,村民每晚都被狗叫聲吵得睡不著,氣到不行,只能不斷地投訴。



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貼文曝光後,沒有人同情女子全家的遭遇,反而痛批「結紮很難嗎?」、「沒本事一開始就不要養」、「生那麼多,真的很擾人」、「為什麼不做絕育?誰能保證這160多隻狗都能有家?又得產生多少流浪狗?」、「絕育啊!不能自私」、「這種熱度就是流浪狗的根源」、「不結紮還放養,無序繁殖既是對寵物不負責任,也是對他人不負責任」。

示意圖,翻攝自pexels
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職場上的選擇:個人榮耀抑或團隊共贏?

在充滿挑戰與機遇的職場環境中,我們時常面臨著如何定位自身角色、如何與他人協作的抉擇。其中一個值得深思的議題,便是當個人努力獲得肯定時,我們應如何呈現這份成就——是將光環全然歸於己身,抑或與團隊共享榮耀?這兩種截然不同的選擇,不僅反映了個人的價值觀,更深刻地影響著職場生態,甚至跨越文化界線,展現出普世的職場智慧。

選擇「讓老闆覺得我最猛」:個人主義的職場光環

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選擇將個人表現極大化,讓老闆留下深刻印象,這背後可能是一種「個人主義」或「競爭導向」的職場哲學。這類職場人士相信,在激烈的競爭中,個人的突出表現是脫穎而出、獲得晉升的關鍵。他們可能會採取以下策略:

  • 策略性地凸顯個人貢獻: 積極尋找機會,將團隊的亮眼成果巧妙地歸因於自己的主導或關鍵作用,並在匯報時,層層遞進地強調個人的不可或缺性。
  • 「內化」功勞的藝術: 在某些情況下,可能會選擇性地淡化或忽略他人的具體貢獻,以便讓自己的角色顯得更加核心與突出,認為「不說出來,老闆就不會知道」。
  • 將同事視為潛在的競爭者: 他們或許將同事視為合作夥伴,但更將其視為升遷路上的潛在競爭者,因此會採取某些方式,確保自己在競爭中佔據有利位置。
  • 對成就的強烈渴望: 這類選擇背後,往往是對權力、地位或更高薪酬的強烈追求,將其視為個人能力與價值的重要證明。

對於抱持此類想法的職場人士,以下幾點值得深思:

  • 重新定義「猛」的內涵: 單純將功勞歸於己身,或許能換來一時的老闆青睞,但長期而言,這可能損害團隊合作的根基與人際關係的和諧。一個真正卓越的領導者,懂得如何凝聚團隊力量,讓團隊成員共享成就感。
  • 建立可持續的職場聲譽: 誠信與正直是職場上永恆的基石。一個習慣性地掠奪同事功勞的人,終將失去信任,即使短期內獲得晉升,也難以贏得長久的尊重。
  • 精進團隊合作的藝術: 優秀的團隊合作往往能激發「一加一大於二」的效應。懂得分享功勞,不僅能提升團隊士氣,更能激勵成員為共同目標全力以赴。
  • 多元化的成功衡量標準: 除了職位晉升,還有無數其他途徑可以衡量個人成功,例如專業技能的精進、良好的人際網絡,以及對團隊的正面影響力。

選擇「同事也該被看見」:團隊精神的共享榮耀

選擇讓團隊成員同樣獲得肯定,這展現了更為顯著的「團隊精神」和「公平意識」。這類職場人士相信:

  • 集體榮譽感: 團隊的成功是眾人智慧與汗水的結晶,每一位成員都應獲得應有的認可。將功勞歸於集體,能夠大幅增強團隊的向心力。
  • 公平與正義的堅守: 他們深信,每個人的付出都應被看見與尊重。犧牲同事的功勞,不僅是不公平的行為,更違背了基本的道德原則。
  • 重視長期關係的經營: 這類人士更看重與同事建立穩固的合作關係,並認為這種關係對於長遠的職業發展至關重要。
  • 對過度個人主義的反思: 他們或許已體會到,過度強調個人主義可能導致孤立與不信任,因此更傾向於推崇集體榮譽。

對整體職場社群的意義:共塑健康生態

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當越來越多的人選擇「同事也該被看見」,這對於整個職場社群具有深遠的意義:

  • 塑造積極的職場文化: 這樣的選擇有助於形成鼓勵合作、重視公平、推崇集體榮譽的健康職場文化。這種文化不僅能吸引優秀人才,更能顯著提升員工的滿意度與忠誠度。
  • 建立信任與協作的基石: 在充滿互信與公平的職場中,員工更願意分享知識、勇於承擔風險,並攜手應對挑戰。這無疑為整個組織的創新與發展注入強勁動力。
  • 抵制不良競爭的蔓延: 這種價值觀的傳播,有助於遏制那些通過損害他人來獲取利益的不良競爭行為,從而維護一個更為和諧與良性的工作環境。
  • 提升整體的道德標準: 這種選擇的背後,實質上是在提升整個職場社群的道德標杆,鼓勵所有人追求更高尚的職業操守。

跨文化視角:價值觀的微妙差異與共通智慧

這種職場現象在不同文化中展現出程度上的差異,但也普遍存在,並引發了有趣的跨文化比較:

  • 個人主義文化: 在諸如美國等高度個人主義的文化中,個人表現與成就往往被置於首位。鼓勵個人發光發熱,有時也意味著對個人爭取與展現功勞的相對寬容。然而,過度打壓同事的功勞,即便在此類文化中,也仍可能面臨道德上的質疑。
  • 集體主義文化: 在東亞部分國家等集體主義文化中,團隊的利益與和諧常被置於個人之上。強調「無名英雄」和「團隊榮譽」是常見的價值觀,因此,將功勞歸於集體或謙虛不邀功,可能更符合社會期待。不過,這也可能使得有才華的個人難以脫穎而出,或引發「大鍋飯」效應。
  • 「關係」導向的文化: 在某些更注重人際網絡(如中文中的「關係」)的文化中,升遷可能與個人能力及與關鍵人物的連結程度息息相關。即使個人貢獻突出,若缺乏必要的「關係」,也可能難以被看見。因此,如何在強調關係的同時,也確保實質貢獻得以彰顯,成為一個複雜的考量。

總體而言,無論身處何種文化背景,如何在個人成就與團隊貢獻之間尋求平衡,如何在競爭中堅守誠信,始終是職場倫理中不斷被探索與實踐的課題。選擇「同事也該被看見」,代表著對一種更為公平、互助且可持續的職場關係的嚮往,這份價值觀在當代社會中正日益受到重視。

這篇分析對你有幫助嗎?

參考資料:今日新聞
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