台灣房市寒流未歇，建商經營壓力持續升高！繼央行連續七波信用管制重擊市場後，今年又遭逢「土方清運新制」上路，導致全台多處建案被迫停工，資金鏈承壓。
根據《TVBS新聞網》、《三立新聞網》、《自由時報》報導，央行總裁楊金龍主導的多波打炒房政策，被業界形容為「金龍海嘯」，2025年房市交易量明顯下滑，推案量同步縮水。據統計，去年已有至少5家建商因資金斷鏈相繼退場，包括台南「慶群開發」、高雄「駿信建設」、花蓮「太極建設」、嘉義「鉅泓建設」以及台北市一家建商，顯示倒閉潮已由中南部一路北移。
立功建設董事長、台中市建築經營協會榮譽理事長楊志鵬指出，目前建商資金壓力已逼近臨界點，若政策持續僵化，恐引爆連鎖倒閉效應，自己日前上書央行，建議鬆綁第七波信用管制中對第二戶、第三戶的限制，並將建商餘屋貸款成數提高至五成，強調「已有建商撐不下去。」
曾富瑋分析，外界多將焦點放在《銀行法》第72條之2，但實際對建商打擊更深的，是不動產貸款集中度管制，使銀行放款更加保守，資金實力較弱的建商首當其衝，「沒有拍不掉的房子，只有拍不掉的價格」，當投報率具吸引力時，市場自然會進場承接。
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近年網路駭客攻擊事件頻傳，帳號密碼安全已成全民資安關鍵。數位發展部資通安全署1月13日召開記者會指出，「123456」、「admin」或依鍵盤順序設定的「QWERTY」等常見弱密碼，早已被列為駭客優先破解目標，透過自動化攻擊工具幾乎可在短時間內攻破，呼籲民眾「立即檢查，並更換不安全密碼。」
根據《TVBS新聞網》、《新頭殼》報導，資安署提醒，不少民眾習慣在社群平台、電子郵件、購物網站與網路銀行使用相同密碼，一旦其中一個帳號遭駭，其餘服務也可能被同步入侵，形成所謂的「帳密連鎖外洩」，這類高風險行為不僅可能造成個人資料外流，甚至引發財產損失，已成近年資安事件的重要成因。
為協助民眾強化帳號防護，資安署提出「三大帳密防護原則」：
1.強化密碼複雜度
資安署建議，密碼長度至少15個字元，並同時混合大小寫英文字母、數字及特殊符號，以提升破解難度，亦可使用密碼管理工具協助生成與管理高強度密碼。另提醒，切勿使用生日、電話號碼等個人資訊作為密碼內容，以免遭人推測。
2.啟用兩步驟驗證機制
資安署指出，單靠密碼已難以因應現今網路攻擊手法，建議民眾啟用兩步驟驗證，在登入時增加第二道身分確認，例如簡訊驗證碼、身分驗證器，或指紋、臉部辨識等方式，特別是網路銀行、Google、LINE及各類社群平台，應優先完成設定，以降低帳號被盜風險。
3.定期檢視登入活動紀錄
除強化密碼設定外，民眾也應定期檢視帳號登入紀錄，透過登入時間、地點及裝置資訊，確認是否出現異常存取，若發現可疑登入行為，應立即登出所有裝置並更換密碼，避免帳號持續遭到濫用。
最後，資安署強調，帳號安全與民眾隱私及財產保障息息相關，只要落實高強度密碼設定並搭配兩步驟驗證機制，便能大幅降低帳密遭盜用的風險。
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職場的晉升之路，究竟是憑藉真才實學的努力，還是暗藏著不為人知的「潛規則」？這個長久以來引發爭議的話題，最近的一份民意調查再次將其推向檯面，揭示了受訪者對於職場現實、個人價值觀與倫理操守的截然不同理解與抉擇。
洞悉潛規則：將策略與人際視為加速器的務實者
有一群受訪者選擇肯定「潛規則」的存在，並認為善加運用能加速成功。這群人展現了對職場生態的高度適應性與務實認知，他們並非無視道德，而是以一種更為策略性的眼光看待職場的複雜性。
- 敏銳的洞察力： 他們猶如職場偵探，總能精準捕捉那些未曾明言卻真實存在的權力脈絡與人際網絡。除了書面規定，他們更能看透組織內部運作的潛在邏輯。
- 靈活的策略思維： 對他們而言，「潛規則」並非洪水猛獸，而是一種可資利用的資源或工具。他們擅長將正式與非正式途徑巧妙融合，以求更高效地達成個人或組織目標。
- 重視人際互動與變通： 這些人深信，在職場中，良好的人際關係、懂得變通與掌握「眉角」，其重要性有時甚至能與專業能力並駕齊驅，甚至在關鍵時刻發揮決定性作用。
- 權衡風險與報酬： 他們理解運用潛規則可能伴隨的道德或信任風險，但在仔細權衡後，他們認為其可能帶來的加速成功潛力，值得一試。
總體而言，這群人傾向於以更實際的角度看待職場競爭，願意靈活運用各種手段，以期在職涯發展中搶佔先機。
堅守原則：追求光明正大的職場理想家
與前者形成鮮明對比的是，另一群受訪者堅決反對「潛規則」，寧願選擇光明正大。他們更強調職場的公平、透明與個人的道德操守，是職場倫理的堅定擁護者。
- 捍衛道德底線： 他們深信，職場晉升的康莊大道應由實力與努力鋪就，而非依賴曖昧不明的非正式途徑來獲取不對等的優勢。
- 渴求透明公正的環境： 這群人期望組織能建立清晰、可預測的晉升管道，讓每個人都能在公開的起跑線上競爭，憑藉真才實學脫穎而出，而非被隱形的力量左右。
- 珍視個人聲譽與長遠發展： 他們可能認為，即使利用潛規則能一時得利，但也可能損害個人誠信與長期在組織中建立的信任感，甚至引發內部不滿與衝突，得不償失。
- 對不公現象的排斥： 他們對職場中存在的裙帶關係、暗箱操作或各種不公現象感到排斥，並希望透過堅持原則，引導職場文化走向更健康、更公平的方向。
總體而言，這群人更強調職場倫理與個人正直，寧願犧牲短期的潛在利益，也要維護原則，追求一個更理想的工作環境。
從分歧中看見轉機：潛規則對職場文化的深遠影響
這份民意調查的結果，不僅反映了社群內部對於職場文化與價值觀的多元衝突，更引發了對職場深層議題的思考。這兩種觀點的並存，為我們理解當代職場的複雜性提供了珍貴的視角。
- 揭示職場現實的複雜面貌： 調查顯示，多數人普遍認知到「潛規則」在職場中確實存在，且其影響力不容忽視。這並非單純的黑白二元對立，而是在現實妥協與理想堅持之間，一道深刻的拉扯。
- 激發職場倫理的深度討論： 兩種截然不同的觀點，自然會激發社群對於何謂「正當」的晉升途徑、組織應如何建立公平機制，以及個人應如何在效率與道德原則之間取得平衡等議題的廣泛討論。
- 反映組織文化的潛在張力： 這種分歧可能在組織內部造成「明規則」與「潛規則」的雙重標準，進而影響員工的士氣、信任度與歸屬感，甚至阻礙團隊合作與創新。一個健康的組織文化，需正視並處理這種內在的張力。
- 推動變革的契機： 兩種觀點的碰撞，也能成為促使企業和組織反思並改進其管理制度、提升透明度、建立更健康公平職場文化的動力。當更多人意識到潛規則的影響時，改變的契機便會浮現。
全球視角：潛規則在不同文化中的千姿百態
「潛規則」並非單一文化獨有的現象，但其形式、影響力和被接受程度在不同國家或文化中確實存在顯著差異，這為我們理解全球職場生態提供了有趣的比較點。
- 東方與高語境文化： 在許多東方社會或高語境文化（High-context cultures）中，例如亞洲某些國家，人際關係、輩分、非正式網絡和「人情世故」的重要性可能更高。「潛規則」往往與「關係」、「面子」或「社會和諧」等概念緊密相連。在這些文化中，運用非正式途徑處理事務，有時甚至被視為一種高效或圓滑的表現，雖然也可能伴隨對公平性的疑慮。人們可能更傾向於透過非正式管道建立信任、解決問題或推動事務。
- 西方與低語境文化： 相較之下，許多西方社會或低語境文化（Low-context cultures），如北美、西歐等，更傾向於強調契約精神、法律規範、個人主義和透明度。在這些文化中，職場晉升通常更依賴於公開的績效評估、專業能力、資歷以及明確的制度流程。對於「潛規則」的接受度相對較低，任何偏離正式規章的行為都可能被視為不專業、不公平甚至腐敗，並受到更嚴格的審視和批判。
- 發展階段的影響： 在一些發展中國家或轉型經濟體中，「潛規則」有時會因制度不健全、法治不彰或資源分配不均而變得更加普遍，甚至成為某些人獲取利益的常態途徑。而在制度相對完善、法治健全的國家，雖然潛規則依然存在，但其影響力可能受到更嚴格的限制與監督。
因此，對於「潛規則」的態度，往往與一個社會的歷史背景、政治體制、法律框架、文化價值觀以及經濟發展水平息息相關。這次民調的結果，為我們理解在地職場文化與更廣泛的全球文化差異提供了一個有趣的切入點，揭示了這個複雜議題在全球範圍內的多元面貌。
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