戴过眼镜的人都知道,雾气是种麻烦的东西,不管吃火锅还是进出温差大的冷气房,眼镜都会起雾很恼人。不过度数很深的话,会戴眼镜进去洗澡吗?一位验光师劝世千万别这么做!

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社群平台Threads上,北部一位验光师分享冷知识:「洗澡时候不要把眼镜带进去浴室。」验光师解释,浴室里的2大因素很伤眼镜,进一步伤害钱包。首先是热气「会让镜片多层膜受损脱膜,视线永远像起雾一样,这是不可逆的伤害」。再来是浴室里的水气,「会让眼镜的金属零件生锈氧化」,也就是鼻垫变绿的原因。

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不少苦主分享戴眼镜进浴室的前车之鉴:「我之前戴眼镜进去洗三温暖,蒸气室,出来真的膜不见一层,后来只好换新的,完全不能用了。感谢告知,大家都要知道,以免造成 (荷包) 遗憾」、「来不及了~刚配好两副新的」、「赶紧笔记一下,难怪眼镜荷包一直省不了」。也有人笑说:「洗澡时不要把眼镜带进去浴室,因为这会导致你开始刷地板。」

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许多高度近视的网友无奈:「那高度近视的怎么洗澡?我天天都洗澡戴眼镜还会顺便用肥皂洗一下欸」、「对于大近视的人来说,有困难!真的!没戴眼镜根本走不进浴室啊!」对此有内行建议可保留旧眼镜备用:「有时候如果去游泳、泡温泉的时候可以用,反正旧的不怕脱膜。」验光师也赞同:「没错!旧的就拿来虐待。」

翻摄自Threads
戴眼镜的朋友们会每天洗眼镜吗?拿到眼镜行请专业人员清洁当然最保险,但是天天去门市拜访太困扰了。很多人会在家自己用洗碗精清洁眼镜,但一位乡民发现他天天照做却导致眼镜脱膜,看内行分享才发现问题在哪。

示意图翻摄自unsplash
PTT女板一位乡民听人家说眼镜要使用洗碗精清洁才能洗得干净,所以每天很勤劳照做,却发现眼镜坏掉、出现脱膜损伤。原PO纳闷是不是用错清洁剂或是清洗太频繁所致,「眼镜天天用洗碗精清洗会脱膜吗?」

翻摄自PTT
底下内行网友表示长期用洗碗精洗眼镜状况良好,镜片脱膜的原因可能是原PO清洗时没注意温度:「只能用冷水,温水洗多层膜会坏掉」、「我洗了5年,没事」、「眼镜要避开有大量蒸气的地方,例如洗澡、炊事」、「眼镜行说要用冷水洗碗精洗,用卫生纸擦干」、「一天洗好几次没事啊」、「洗碗精要加水稀释后再洗眼镜比较好」、「眼镜行说不会,但这本是消耗品用久还是掉膜,不一定是清洁剂的问题,清洗时也要放轻力道」。

示意图翻摄自SOFT99
根据大型眼镜品牌文章教学及影片分享,用温热水洗眼镜或是戴眼镜进浴室洗澡、泡温泉的话,热气会导致镜片镜框脱膜、损害使用品质。当镜片脏脏的可以先用清水冲掉表面灰尘,再用「中性清洁剂」洗去脏污油脂,最后以纸巾吸干水分就好。教学中也提醒,千万别拿眼镜行附赠的拭镜布在「干燥、有脏污」的情况下擦眼镜,反而会让灰尘刮伤镜面。你平常都怎么清洁眼镜呢?
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职场上的选择:个人荣耀抑或团队共赢?
在充满挑战与机遇的职场环境中,我们时常面临着如何定位自身角色、如何与他人协作的抉择。其中一个值得深思的议题,便是当个人努力获得肯定时,我们应如何呈现这份成就——是将光环全然归于己身,抑或与团队共享荣耀?这两种截然不同的选择,不仅反映了个人的价值观,更深刻地影响着职场生态,甚至跨越文化界线,展现出普世的职场智慧。
选择「让老板觉得我最猛」:个人主义的职场光环
选择将个人表现极大化,让老板留下深刻印象,这背后可能是一种「个人主义」或「竞争导向」的职场哲学。这类职场人士相信,在激烈的竞争中,个人的突出表现是脱颖而出、获得晋升的关键。他们可能会采取以下策略:
- 策略性地凸显个人贡献: 积极寻找机会,将团队的亮眼成果巧妙地归因于自己的主导或关键作用,并在汇报时,层层递进地强调个人的不可或缺性。
- 「内化」功劳的艺术: 在某些情况下,可能会选择性地淡化或忽略他人的具体贡献,以便让自己的角色显得更加核心与突出,认为「不说出来,老板就不会知道」。
- 将同事视为潜在的竞争者: 他们或许将同事视为合作伙伴,但更将其视为升迁路上的潜在竞争者,因此会采取某些方式,确保自己在竞争中占据有利位置。
- 对成就的强烈渴望: 这类选择背后,往往是对权力、地位或更高薪酬的强烈追求,将其视为个人能力与价值的重要证明。
对于抱持此类想法的职场人士,以下几点值得深思:
- 重新定义「猛」的内涵: 单纯将功劳归于己身,或许能换来一时的老板青睐,但长期而言,这可能损害团队合作的根基与人际关系的和谐。一个真正卓越的领导者,懂得如何凝聚团队力量,让团队成员共享成就感。
- 建立可持续的职场声誉: 诚信与正直是职场上永恒的基石。一个习惯性地掠夺同事功劳的人,终将失去信任,即使短期内获得晋升,也难以赢得长久的尊重。
- 精进团队合作的艺术: 优秀的团队合作往往能激发「一加一大于二」的效应。懂得分享功劳,不仅能提升团队士气,更能激励成员为共同目标全力以赴。
- 多元化的成功衡量标准: 除了职位晋升,还有无数其他途径可以衡量个人成功,例如专业技能的精进、良好的人际网络,以及对团队的正面影响力。
选择「同事也该被看见」:团队精神的共享荣耀
选择让团队成员同样获得肯定,这展现了更为显著的「团队精神」和「公平意识」。这类职场人士相信:
- 集体荣誉感: 团队的成功是众人智慧与汗水的结晶,每一位成员都应获得应有的认可。将功劳归于集体,能够大幅增强团队的向心力。
- 公平与正义的坚守: 他们深信,每个人的付出都应被看见与尊重。牺牲同事的功劳,不仅是不公平的行为,更违背了基本的道德原则。
- 重视长期关系的经营: 这类人士更看重与同事建立稳固的合作关系,并认为这种关系对于长远的职业发展至关重要。
- 对过度个人主义的反思: 他们或许已体会到,过度强调个人主义可能导致孤立与不信任,因此更倾向于推崇集体荣誉。
对整体职场社群的意义:共塑健康生态
当越来越多的人选择「同事也该被看见」,这对于整个职场社群具有深远的意义:
- 塑造积极的职场文化: 这样的选择有助于形成鼓励合作、重视公平、推崇集体荣誉的健康职场文化。这种文化不仅能吸引优秀人才,更能显著提升员工的满意度与忠诚度。
- 建立信任与协作的基石: 在充满互信与公平的职场中,员工更愿意分享知识、勇于承担风险,并携手应对挑战。这无疑为整个组织的创新与发展注入强劲动力。
- 抵制不良竞争的蔓延: 这种价值观的传播,有助于遏制那些通过损害他人来获取利益的不良竞争行为,从而维护一个更为和谐与良性的工作环境。
- 提升整体的道德标准: 这种选择的背后,实质上是在提升整个职场社群的道德标杆,鼓励所有人追求更高尚的职业操守。
跨文化视角:价值观的微妙差异与共通智慧
这种职场现象在不同文化中展现出程度上的差异,但也普遍存在,并引发了有趣的跨文化比较:
- 个人主义文化: 在诸如美国等高度个人主义的文化中,个人表现与成就往往被置于首位。鼓励个人发光发热,有时也意味着对个人争取与展现功劳的相对宽容。然而,过度打压同事的功劳,即便在此类文化中,也仍可能面临道德上的质疑。
- 集体主义文化: 在东亚部分国家等集体主义文化中,团队的利益与和谐常被置于个人之上。强调「无名英雄」和「团队荣誉」是常见的价值观,因此,将功劳归于集体或谦虚不邀功,可能更符合社会期待。不过,这也可能使得有才华的个人难以脱颖而出,或引发「大锅饭」效应。
- 「关系」导向的文化: 在某些更注重人际网络(如中文中的「关系」)的文化中,升迁可能与个人能力及与关键人物的连结程度息息相关。即使个人贡献突出,若缺乏必要的「关系」,也可能难以被看见。因此,如何在强调关系的同时,也确保实质贡献得以彰显,成为一个复杂的考量。
总体而言,无论身处何种文化背景,如何在个人成就与团队贡献之间寻求平衡,如何在竞争中坚守诚信,始终是职场伦理中不断被探索与实践的课题。选择「同事也该被看见」,代表着对一种更为公平、互助且可持续的职场关系的向往,这份价值观在当代社会中正日益受到重视。
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