全球離岸風電產業面臨寒冬,這股逆風如今也正式吹向台灣。法國能源巨頭「EDF power solutions」近日傳出裁員後,最新消息證實,將全面退出台灣市場,震撼國內綠能產業。

翻攝自EDF官網,下同
根據《中央社》、《TVBS新聞網》報導,「EDF power solutions」集團為法國政府100%持股的能源龍頭,業務遍及全球20個國家,去年營收達1133億歐元 (約新台幣3.9兆元) 、淨利84億歐元 (約新台幣3000億元) ,規模龐大。

「EDF power solutions」於2022年進軍台灣離岸風電市場,並與台亞風能合作,成功取得440MW「環洋離岸風力發電計畫」,後更名為「蔚藍海彰化離岸風電計畫」,原訂2028年併網發電,年發電量約17億度,可供應約46萬戶家庭用電。
不過,隨著全球離岸風電投資環境轉趨保守,「EDF power solutions」今年2月已正式向能源署提出終止行政契約申請。法國母公司高層曾於年初來台評估,最終決定撤出,並啟動員工優離方案,目前僅剩10多名員工留台處理後續收尾,包括合約、購售電與租賃等相關事務。

對此,經濟部能源署回應,尊重業者基於全球戰略的經營決策,未來將針對該風場重新辦理招標,以確保海域資源持續有效利用。事實上,這並非單一事件,近年來已有多家外商陸續撤出或調整在台布局,包括「EnBW」、「RWE Renewables」、「Corio Generation」、「Iberdrola」以及「BlueFloat Energy」等,顯示台灣離岸風電市場正面臨結構性挑戰。
目前離岸風電區塊開發3-1期共5座風場中,僅剩2案進度較為明確,包括由哥本哈根基礎建設基金推動、已完成融資並進入海上施工的渢妙二期,以及由風睿能源 (SRE) 主導、綠電已售罄的海盛風電,其餘案件進展相對有限。

在全球供應鏈成本上升、利率攀高及政策不確定性等多重因素影響下,離岸風電開發風險持續增加,台灣離岸風電未來招商與推動策略,勢必面臨更大考驗。
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果粉們先深呼吸!掌舵蘋果長達15年的靈魂人物庫克 (Tim Cook) 要交棒了!蘋果公司在美國時間4月20日 (台灣時間21日) 丟出一顆超級震撼彈,就是執行長庫克將在2026年9月1日正式卸下CEO大位,轉任「董事會執行主席」。而接下這個全球最受矚目寶座的,是大家可能比較陌生、但在蘋果內部其實一路被栽培的硬體工程資深副總裁特納斯 (John Ternus) 。

翻攝自AL
根據《BBC》報導,事實上,這個人事案是董事會「全體一致通過」,也是蘋果長期接班計畫的一環,所以並不是臨時起意,而是醞釀已久。不過,庫克並不是馬上閃人,他會一路做到今年夏天,親自陪著特納斯走完交接的每一步,確保蘋果不會因為換人而亂了節奏。

翻攝自euronews
9月1日,庫克正式卸任後,轉任「執行主席」,主要任務是協助處理公司部分事務,特別是和各國政府、政策制定者打交道,畢竟在現在這個地緣政治敏感的年代,蘋果跟各國周旋本來就是大事。至於當了15年非執行董事長的亞瑟·萊文森 (Arthur Levinson) ,同一天也會轉任「首席獨立董事」;特納斯則加入董事會,等於整個權力結構大洗牌。
回頭看庫克這段旅程,數字會說話,他1998年進蘋果、2011年從已故賈伯斯手中接下CEO棒子,當時很多人懷疑「沒了賈伯斯的蘋果還能走多遠?」結果庫克用業績狠狠打臉所有人。在他任內,蘋果市值從約3500億美元 (約新台幣12兆) ,一路衝到驚人的4兆美元 (約新台幣128兆) ,成長超過1000%,年營收從1080億美元 (約新台幣3.3兆元) 翻到2025年的4160億美元 (約新台幣13兆元) ,幾乎翻了快4倍。

翻攝自seattletimes
產品端更是一個接一個!Apple Watch、AirPods、Apple Vision Pro全都是庫克手上誕生的新類別;iCloud、Apple Pay、Apple TV、Apple Music這些服務也都在他任內變成大家生活的一部分。現在全球有超過500間Apple Store、用戶裝置突破25億台,蘋果版圖橫跨200多個國家。

翻攝自news.sky
庫克感性地說「能當蘋果CEO是我人生最大的榮幸,我全心愛著蘋果!」他也大力推薦接班人,稱特納斯「擁有工程師的頭腦、創新者的靈魂,還有正直領導的魄力」,是帶蘋果走向未來的不二人選。
很多人可能會問「特納斯到底是何方神聖?」他其實是道道地地的「蘋果長大的孩子」,賓州大學機械工程學士畢業,早年在Virtual Research Systems當機械工程師,2001年就加入蘋果產品設計團隊,「沒錯,那是賈伯斯還在的年代。」

翻攝自9to5mac
從基層工程師一路做起,特納斯在2013年升任硬體工程副總裁,2021年再升資深副總裁、正式進入核心決策圈,在蘋果25年,他經手的產品族繁不及備載:iPad、AirPods兩條產品線,根本是其主導推出來的,還有無數代iPhone、Mac、Apple Watch的硬體開發。
近期特納斯的大作也不少,讓更多人買得起的MacBook Neo、去年秋天那一整套iPhone 17 Pro、Pro Max、超薄又耐摔的iPhone Air,以及把AirPods變成「非處方助聽器」的健康功能,都是他的團隊端出來的。

翻攝自appleinsider
除了產品力,特納斯也推動蘋果在永續材料上的創新,像再生鋁合金、Apple Watch Ultra 3的3D列印鈦金屬,還有讓產品更容易維修、壽命更長的設計。

翻攝自Apple
特納斯在聲明中難掩激動,「我幾乎整個職涯都在蘋果度過,能在賈伯斯底下工作、又有庫克當我的導師,是我的幸運。」
特納斯承諾,會把蘋果半世紀以來的價值與願景繼續帶下去,換句話說,賈伯斯開創、庫克發揚光大的那個蘋果魂,接下來就交給這位硬體出身的工程師守護了!果粉們做好心理準備,一個新時代要開始了!

翻攝自theenterpriseworld
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是,偶爾會為了小事0%
否,絕不允許這種事0%
金錢與愛情的微妙平衡:一場關於誠實的深度剖析
在親密關係中,金錢往往扮演著一個既現實又敏感的角色。當我們談及「為錢對伴侶說謊」這個話題時,所揭示的並非單純的是非對錯,而是一幅幅關於價值觀、溝通模式以及對關係期待的複雜圖景。究竟是什麼樣的心態,讓我們在面對金錢時,會選擇以「謊言」作為潤滑劑,又或者將誠實視為不可撼動的基石?
選擇「是,偶爾會為了小事」:務實、彈性與關係的智慧
當有人選擇「是,偶爾會為了小事」時,這背後可能隱藏著多層次的考量。這並非代表他們全然不重視誠信,而是他們可能採取了一種更為務實的態度來經營關係。
- 情境化的彈性思維: 他們可能認為,在某些情況下,為了避免不必要的爭執、維護伴侶的情緒,或者只是為了達成一個雙方都能接受的結果,一些微小的、不涉及原則的謊言是無傷大雅的。例如,為了讓伴侶心情愉悅而少報一筆小額開銷,或是為了不讓對方過度擔心而省略了某些細節。
- 關係和諧的優先考量: 對於這類人來說,伴侶關係的和諧、以及伴侶的快樂,可能比金錢的絕對透明度來得更重要。他們或許認為,偶爾的小謊言是維持這種和諧所能接受的「代價」。
- 對「小事」的界定: 他們對於「小事」的定義,可能與他人有所不同。他們認為這些謊言並未觸及信任的核心,也未影響重大的財務決策,因此在他們的價值觀中,是可以被接受的。
- 溝通上的考量: 也可能反映出在某些金錢議題上,他們與伴侶之間存在溝通上的挑戰。或許是為了避免潛在的衝突,或者一時之間不知道如何妥善表達,而選擇了暫時的迴避。
選擇「否,絕不允許這種事」:原則、信任與關係的堅守
選擇「否,絕不允許這種事」的人,則展現了一種截然不同的價值觀和行為準則。他們將誠實視為關係中最寶貴的資產。
- 對誠信的極致追求: 他們將誠實視為建立與維護健康關係的根本,認為任何形式的欺騙,即使是為了小事,都會悄悄侵蝕信任的基石,長遠來看對關係造成難以彌補的傷害。
- 堅定的個人道德原則: 這代表了一種非常明確的個人道德標準,他們不允許自己在金錢問題上妥協誠信。即使面對潛在的不悅或衝突,他們也寧願選擇坦誠面對。
- 對信任的極高敏感度: 他們對於信任的建立與維護有著極高的要求。一旦信任受到動搖,即使是很小的事情,也可能讓他們感到難以釋懷,因此從源頭上杜絕任何可能引發不信任的行為。
- 對伴侶的期望: 這種選擇也可能暗示了他們對伴侶抱有同樣高度的誠信期望,相信只有在完全坦誠的基礎上,關係才能真正穩固和持久。
這對社群整體意味著什麼?
從社群的宏觀角度來看,這個問卷的選項揭示了金錢、信任與親密關係之間複雜的互動關係,也反映了社群成員價值觀的多元性。
- 價值觀的多樣性: 社群中對於如何平衡實用主義、情感需求與絕對誠信,存在著不同的看法。有些人傾向於在兩者之間尋求彈性的平衡點,而有些人則堅守絕對的誠信原則。
- 信任定義的差異: 這也顯示了社群成員對於「信任」的定義和維護方式存在差異。信任的維度,對某些人來說是絕對的、不容許瑕疵;對另一些人來說,則是一種可彈性調適的、在一定範圍內可以微調的概念。
- 溝通模式的顯影: 這些不同的選擇,也間接反映了社群成員在處理金錢議題時,溝通模式的多樣性。有些人可能擅長直接溝通,而有些人則可能在面對壓力時選擇迴避或採取策略性處理。
- 關係模式的映照: 這些選擇實際描繪了社群中不同類型的親密關係模式,有些關係更側重實際的協調與和諧,有些則更強調精神上的契合與絕對的坦誠。
跨越文化的視角:金錢與誠實的普世性挑戰
「為錢說謊」的現象在全球範圍內都普遍存在,但其具體表現和社會接受度,則深受文化背景的影響。
- 西方文化: 在強調個人主義的西方文化中,對於誠實和透明度的要求通常較高,尤其是在財務規劃和個人責任方面。然而,「善意的謊言」以避免衝突的討論也存在,但其界限可能更為嚴格。
- 東方文化: 在重視集體和諧、面子文化較強的東方文化中,「為錢說小謊」的情況可能更為隱晦,動機常是為了維護家庭和諧、避免長輩操心,或是不讓伴侶過度擔心。有時,這甚至可能被視為一種「懂事」的表現,但也可能埋下信任的隱患。
- 經濟壓力較大的地區: 在經濟壓力較大的環境下,金錢的重要性被放大,對金錢的誠實度要求也可能更為嚴格,因為任何一筆開銷都可能對家庭生計產生顯著影響。然而,經濟困境也可能催生更多為了生存或減輕壓力的「不得已」的隱瞞。
- 浪漫主義文化: 在一些更強調情感連結和浪漫主義的文化中,人們可能更傾向於將情感置於首位,對金錢的實際考量相對較弱,但對情感上的忠誠和坦誠則有極高的要求。
總之,無論在哪個國家或文化,金錢與信任在親密關係中的相互作用,都是一個永恆的議題。人們應對這些議題的方式,深刻地植根於其文化價值觀、個人經歷以及對關係的期待之中。
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