全球離岸風電產業面臨寒冬,這股逆風如今也正式吹向台灣。法國能源巨頭「EDF power solutions」近日傳出裁員後,最新消息證實,將全面退出台灣市場,震撼國內綠能產業。

根據《中央社》、《TVBS新聞網》報導,「EDF power solutions」集團為法國政府100%持股的能源龍頭,業務遍及全球20個國家,去年營收達1133億歐元 (約新台幣3.9兆元) 、淨利84億歐元 (約新台幣3000億元) ,規模龐大。

不過,隨著全球離岸風電投資環境轉趨保守,「EDF power solutions」今年2月已正式向能源署提出終止行政契約申請。法國母公司高層曾於年初來台評估,最終決定撤出,並啟動員工優離方案,目前僅剩10多名員工留台處理後續收尾,包括合約、購售電與租賃等相關事務。

目前離岸風電區塊開發3-1期共5座風場中,僅剩2案進度較為明確,包括由哥本哈根基礎建設基金推動、已完成融資並進入海上施工的渢妙二期,以及由風睿能源 (SRE) 主導、綠電已售罄的海盛風電,其餘案件進展相對有限。

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果粉們先深呼吸!掌舵蘋果長達15年的靈魂人物庫克 (Tim Cook) 要交棒了!蘋果公司在美國時間4月20日 (台灣時間21日) 丟出一顆超級震撼彈,就是執行長庫克將在2026年9月1日正式卸下CEO大位,轉任「董事會執行主席」。而接下這個全球最受矚目寶座的,是大家可能比較陌生、但在蘋果內部其實一路被栽培的硬體工程資深副總裁特納斯 (John Ternus) 。

根據《BBC》報導,事實上,這個人事案是董事會「全體一致通過」,也是蘋果長期接班計畫的一環,所以並不是臨時起意,而是醞釀已久。不過,庫克並不是馬上閃人,他會一路做到今年夏天,親自陪著特納斯走完交接的每一步,確保蘋果不會因為換人而亂了節奏。

回頭看庫克這段旅程,數字會說話,他1998年進蘋果、2011年從已故賈伯斯手中接下CEO棒子,當時很多人懷疑「沒了賈伯斯的蘋果還能走多遠?」結果庫克用業績狠狠打臉所有人。在他任內,蘋果市值從約3500億美元 (約新台幣12兆) ,一路衝到驚人的4兆美元 (約新台幣128兆) ,成長超過1000%,年營收從1080億美元 (約新台幣3.3兆元) 翻到2025年的4160億美元 (約新台幣13兆元) ,幾乎翻了快4倍。

產品端更是一個接一個!Apple Watch、AirPods、Apple Vision Pro全都是庫克手上誕生的新類別;iCloud、Apple Pay、Apple TV、Apple Music這些服務也都在他任內變成大家生活的一部分。現在全球有超過500間Apple Store、用戶裝置突破25億台,蘋果版圖橫跨200多個國家。

很多人可能會問「特納斯到底是何方神聖?」他其實是道道地地的「蘋果長大的孩子」,賓州大學機械工程學士畢業,早年在Virtual Research Systems當機械工程師,2001年就加入蘋果產品設計團隊,「沒錯,那是賈伯斯還在的年代。」

近期特納斯的大作也不少,讓更多人買得起的MacBook Neo、去年秋天那一整套iPhone 17 Pro、Pro Max、超薄又耐摔的iPhone Air,以及把AirPods變成「非處方助聽器」的健康功能,都是他的團隊端出來的。

除了產品力,特納斯也推動蘋果在永續材料上的創新,像再生鋁合金、Apple Watch Ultra 3的3D列印鈦金屬,還有讓產品更容易維修、壽命更長的設計。

特納斯承諾,會把蘋果半世紀以來的價值與願景繼續帶下去,換句話說,賈伯斯開創、庫克發揚光大的那個蘋果魂,接下來就交給這位硬體出身的工程師守護了!果粉們做好心理準備,一個新時代要開始了!

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投票結果與分析已在文末解鎖
「窮遊」究竟是智慧的展現,抑或是經濟條件的折射?這個看似簡單的投票,實則觸及了我們對生活品味、價值觀的深刻定義。讓我們深入探討,選擇不同立場的背後,蘊藏著怎樣的思考脈絡。
「窮遊」是種品味?一場關於價值觀的對話
關於「窮遊」是否算是一種品味,不同的人們有著截然不同的解讀。這場討論,不僅是關於旅行方式的選擇,更是對「價值」與「智慧」定義的探索。
選擇「是,省錢也是一種智慧」:看見有限預算下的無限可能
選擇肯定「窮遊」是一種品味的人們,他們往往將這種旅行方式視為一種有意識的、積極的選擇,而非無奈的妥協。這群人相信,在有限的預算內,能夠規劃出豐富且意義非凡的旅程,本身就是一種能力與創意的展現。對他們而言,旅行的精髓在於深入的體驗與學習,例如與當地文化的互動、探索隱藏的景點,而不是被物質所堆砌,例如入住昂貴的酒店或享用奢華的餐飲。透過自行烹飪、搭乘大眾運輸、發掘免費的文化活動等方式,他們將更多資源導向能帶來深度連結與獨特回憶的方面。
此外,這群人也可能認為「窮遊」體現了對資源的珍惜與對物質慾望的克制,這是一種更為務實且環保的生活態度。在強調消費主義的社會中,選擇「窮遊」更像是一種對傳統觀念的反叛,證明了「少即是多」的可行性,並將「省錢」視為一種規劃、協調與解決問題的能力,與「智慧」緊密相連。
選擇「否,那是沒錢的藉口」:品味與經濟基礎的連結
然而,另一方陣營則認為,「窮遊」的本質是經濟能力的限制,而非品味的體現。他們傾向於將品味與一定的經濟基礎掛鉤,認為能夠負擔得起更舒適、更優質的旅行條件,才稱得上真正的「有品味」。在他們的認知裡,「窮遊」代表著對旅行品質的妥協,諸如住宿條件、交通便利性、飲食等方面的限制,都會損害旅行應有的享受與放鬆感,因此難以與「品味」劃上等號。
這群人更可能認為,「窮遊」是不得已的選擇,而「省錢」只是為此尋找的合理化藉口。他們認為,若經濟條件允許,大多數人會傾向於更舒適的旅行方式。在他們的價值觀中,「品味」與「消費能力」往往直接劃上等號,能夠消費得起更好的事物,是品味的一種直接展現。
社區共鳴:價值觀的碰撞與多元定義
這場關於「窮遊」品味的討論,實際上反映了社會對於「價值」和「品味」的多元定義。它為社區帶來了深刻的意義:
- 提倡多元價值觀的社區: 這場討論有助於打破單一的消費主義迷思,鼓勵人們重新思考旅行的真正意義,欣賞「窮遊」者所展現的創意、韌性與對體驗的追求,從而豐富社區的文化內涵。
- 傳統或消費導向的社區: 這場討論可能是一場價值觀的碰撞,挑戰了既有的「有錢=有品味」的觀念,引發關於如何衡量個人價值和生活品質的更深層次思考。
- 隱性討論的激發: 它也可能激發關於社會階層和資源分配的隱性討論。當「窮遊」被視為智慧時,它為資源有限者提供了積極的自我認同;而當它被視為藉口時,則可能加劇對經濟差距的關注。
跨文化視角:全球脈絡下的「窮遊」理解
「窮遊」的概念並非單一文化獨有,但不同文化對其的接受度和看法存在顯著差異:
- 消費主義盛行的國家(如美國、部分西方國家): 對「窮遊」的看法可能較為兩極化。一方面,它被視為一種強調自由、冒險與淡泊物質的「背包客」精神,是一種有品味的生活方式;另一方面,旅行則常與奢華體驗劃上等號。
- 歐洲國家: 特別是擁有豐富歷史文化與便利公共交通的國家,背包旅行和經濟實惠的旅行方式相對普遍,人們對「窮遊」的接受度可能較高,並視其為探索文化和體驗在地生活的方式。
- 亞洲國家: 隨著經濟發展,人們的消費能力提升,對「窮遊」的看法趨於複雜。經濟實惠的旅行方式仍是許多人的選擇,被視為聰明之舉。同時,隨著中產階級崛起,追求更高品質和奢華旅行體驗也成為趨勢,這可能導致對「窮遊」定義的分歧。
總體而言,「窮遊」的品味與否,實際上是在探討「價值」的來源——是來自於擁有的物質,還是來自於體驗的深度;是來自於付出的金錢,還是來自於付出的心思與創意。這場討論,無論在何種文化背景下,都反映了人們對生活方式、價值觀和個人追求的深刻反思。
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