全球離岸風電產業面臨寒冬,這股逆風如今也正式吹向台灣。法國能源巨頭「EDF power solutions」近日傳出裁員後,最新消息證實,將全面退出台灣市場,震撼國內綠能產業。

根據《中央社》、《TVBS新聞網》報導,「EDF power solutions」集團為法國政府100%持股的能源龍頭,業務遍及全球20個國家,去年營收達1133億歐元 (約新台幣3.9兆元) 、淨利84億歐元 (約新台幣3000億元) ,規模龐大。

不過,隨著全球離岸風電投資環境轉趨保守,「EDF power solutions」今年2月已正式向能源署提出終止行政契約申請。法國母公司高層曾於年初來台評估,最終決定撤出,並啟動員工優離方案,目前僅剩10多名員工留台處理後續收尾,包括合約、購售電與租賃等相關事務。

目前離岸風電區塊開發3-1期共5座風場中,僅剩2案進度較為明確,包括由哥本哈根基礎建設基金推動、已完成融資並進入海上施工的渢妙二期,以及由風睿能源 (SRE) 主導、綠電已售罄的海盛風電,其餘案件進展相對有限。

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果粉們先深呼吸!掌舵蘋果長達15年的靈魂人物庫克 (Tim Cook) 要交棒了!蘋果公司在美國時間4月20日 (台灣時間21日) 丟出一顆超級震撼彈,就是執行長庫克將在2026年9月1日正式卸下CEO大位,轉任「董事會執行主席」。而接下這個全球最受矚目寶座的,是大家可能比較陌生、但在蘋果內部其實一路被栽培的硬體工程資深副總裁特納斯 (John Ternus) 。

根據《BBC》報導,事實上,這個人事案是董事會「全體一致通過」,也是蘋果長期接班計畫的一環,所以並不是臨時起意,而是醞釀已久。不過,庫克並不是馬上閃人,他會一路做到今年夏天,親自陪著特納斯走完交接的每一步,確保蘋果不會因為換人而亂了節奏。

回頭看庫克這段旅程,數字會說話,他1998年進蘋果、2011年從已故賈伯斯手中接下CEO棒子,當時很多人懷疑「沒了賈伯斯的蘋果還能走多遠?」結果庫克用業績狠狠打臉所有人。在他任內,蘋果市值從約3500億美元 (約新台幣12兆) ,一路衝到驚人的4兆美元 (約新台幣128兆) ,成長超過1000%,年營收從1080億美元 (約新台幣3.3兆元) 翻到2025年的4160億美元 (約新台幣13兆元) ,幾乎翻了快4倍。

產品端更是一個接一個!Apple Watch、AirPods、Apple Vision Pro全都是庫克手上誕生的新類別;iCloud、Apple Pay、Apple TV、Apple Music這些服務也都在他任內變成大家生活的一部分。現在全球有超過500間Apple Store、用戶裝置突破25億台,蘋果版圖橫跨200多個國家。

很多人可能會問「特納斯到底是何方神聖?」他其實是道道地地的「蘋果長大的孩子」,賓州大學機械工程學士畢業,早年在Virtual Research Systems當機械工程師,2001年就加入蘋果產品設計團隊,「沒錯,那是賈伯斯還在的年代。」

近期特納斯的大作也不少,讓更多人買得起的MacBook Neo、去年秋天那一整套iPhone 17 Pro、Pro Max、超薄又耐摔的iPhone Air,以及把AirPods變成「非處方助聽器」的健康功能,都是他的團隊端出來的。

除了產品力,特納斯也推動蘋果在永續材料上的創新,像再生鋁合金、Apple Watch Ultra 3的3D列印鈦金屬,還有讓產品更容易維修、壽命更長的設計。

特納斯承諾,會把蘋果半世紀以來的價值與願景繼續帶下去,換句話說,賈伯斯開創、庫克發揚光大的那個蘋果魂,接下來就交給這位硬體出身的工程師守護了!果粉們做好心理準備,一個新時代要開始了!

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投票結果與分析已在文末解鎖
苦難的試煉:成長的催化劑抑或無情的摧毀者?
生命旅途中,我們總會遭遇意想不到的風雨。一項關於「苦難是否為最佳老師」的網路投票,引發了廣泛的迴響,揭示了人們在面對困境時截然不同的心態與價值觀。
「是,苦難逼我成長」:在逆境中淬鍊的生命力
選擇此選項的聲音,代表著一種堅韌不拔的生命哲學。他們相信,即使是痛苦的經歷,也能轉化為推動個人前進的強大動力。這群人往往展現出:
- 卓越的心理韌性: 他們能夠在經歷打擊後迅速恢復,並從中汲取寶貴的教訓。
- 成長型思維模式: 他們深信能力是可以透過努力和學習不斷提升的,因此將挑戰視為鍛鍊自我、擴展視野的機會。
- 內在賦權的力量: 他們視自己為生命的主宰,能夠駕馭並轉化困境,而非被其吞噬,將苦難視為蛻變的契機。
- 積極的應對機制: 他們專注於從錯誤和失敗中學習,尋找解決方案,而非沉溺於負面情緒。
對於這群堅毅的靈魂,持續培養成長型思維、樂於分享自身經驗以啟迪他人,並深入反思成長歷程,是他們持續前行的動力。同時,也別忘了在需要時尋求支持,成長的道路上,並非必須獨自前行。
「否,苦難只會摧毀」:被創傷啃噬的真實告白
另一方的聲音,則深刻描繪了苦難帶來的沉重打擊。他們將苦難視為一種具有毀滅性的力量,可能對身心靈造成難以癒合的創傷。這群人的觀點可能源於:
- 深刻的創傷經歷: 過去的極度痛苦或長期的困境,對其心理健康、人際關係產生了難以磨滅的負面影響。
- 無力感與絕望: 面對無法掌控的局面,他們感受到強烈的無力感,甚至陷入絕望。
- 對結構性問題的洞察: 他們可能看到了苦難背後的社會結構性問題或不公義,認為僅強調個人成長過於簡化,忽略了根本的責任。
- 保護脆弱自我的機制: 將傷害歸因於外部因素,或許是為了保護極度脆弱的自我。
對於經歷過摧毀性苦難的人們,尋求專業的心理協助、專注於自我關懷與療癒,以及重建安全感與信任,是復原的關鍵。同時,理解成長可以有多種途徑,並非僅限於痛苦,也是一條溫和的康復之路。若苦難源於社會問題,則可將經驗轉化為推動改變的力量。
社群的多元鏡像:理解與共鳴的橋樑
這項投票結果的多樣性,生動地映照出社群內部對於「苦難」的複雜理解與多元經驗。一方面,選擇「是」的聲音展現了社群普遍存在的韌性與樂觀,相信困境可以化為力量。另一方面,「否」的聲音則提醒我們,社群中可能存在著需要被關注與支持的個體,他們或許正承受著難以言喻的痛苦。
這場關於苦難的討論,提供了一個寶貴的機會,讓社群成員得以就這項共同的生命經驗展開對話。理解彼此的觀點,有助於消弭偏見,增進同理心。同時,投票結果也促使我們反思,現有的支持系統是否足夠,以及如何能更有效地觸及那些感到被摧毀的群體。
更深層次而言,這場討論引導社群辯證地思考,我們所倡導的價值觀,如堅毅與成長,是否能夠包容所有個體的獨特經驗,並如何在追求個人成長的同時,兼顧社會責任。
跨越文化的心靈對話:苦難的普世性與在地性
人們對苦難的詮釋,往往深受其文化背景、歷史傳承及哲學思想的影響。
- 東方文化: 在許多東方文化中,「吃苦」被視為一種美德,是修身養性、提升境界的途徑。例如,中國傳統文化中「天將降大任於斯人也,必先苦其心志…」的觀念,與「苦難是最佳的老師」有著高度的契合。佛教思想也深入探討「苦」的本質,並尋求解脫之道。
- 西方文化: 受啟蒙運動影響的西方文化,可能更側重個人主義、自由與幸福的追求。儘管強調韌性與克服困難,但對「苦難本身」的頌揚,可能不如某些東方文化普遍。存在主義等哲學思潮,則將苦難視為個體在荒謬世界中的一種存在困境,重點在於個體的選擇與回應。
- 北歐文化: 以社會福利和人本關懷著稱的北歐國家,傾向於從社會結構和系統層面來減少和緩解苦難。雖然個人韌性依然被重視,但社會責任與互助被置於更重要的位置,以盡量避免「苦難只會摧毀」的情況發生。
- 原住民文化: 許多原住民文化將苦難視為生命循環的一部分,與自然變遷、世代傳承緊密相連,強調與自然和諧共處,從整體循環中理解生命的起伏。
總體而言,強調個人奮鬥與堅韌不拔的文化,可能更容易認同「苦難是最佳的老師」。相對地,那些更關注社會支持、心理健康,或經歷過大規模創傷的文化,可能更能對「苦難只會摧毀」產生共鳴。然而,必須強調的是,這些僅為概括性的觀察,每個文化內部都存在著巨大的個體差異,人性的複雜性,往往超越了文化的界線。
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